На днях я участвовала в одной бизнес-игре с разными ведущими. Много открытий про себя и не только пришлось признать и проявить.
Первый ведущий был со спокойной улыбкой и взглядом, в котором читалось: «Я здесь, чтобы вам помочь раскрыться». За его столом было тепло, как у камина. Ошибаться не было страшно — он видел в ошибке не провал, а лишь шаг, и мягко направлял дальше. Казалось, так и должны выглядеть любые правила — как надежные берега у реки, которые не мешают течению, а просто задают ему верное направление.
А потом был второй тур и другой стол.
Воздух здесь был другим — наэлектризованным, напряженным. Новый ведущий сразу очертил жесткие границы, как мелом на асфальте: «Здесь нельзя, тут так, здесь — только по моей команде». Поначалу ты, помня об общей цели — игры, победы — приняла эти правила. Но очень скоро увидела, как он сам, не моргнув глазом, переступает через начерченную им же линию.
Ты спросила «почему?», желая не конфликта, а просто понимания. Ведь если уж правила — это карта, по которой мы идем к цели, то почему тот, кто ее держит, может ее так легко рвать? А в ответ услышала лишь сухое: «Я ведущий. Такие правила».
В этой фразе прозвучало что-то до боли знакомое. Не из бизнес-игр, а из жизни. Из отношений.
Бывает же так. Двое идут к одной, вроде бы, ясной и простой цели — построить семью, вырастить сад, реализовать мечту. Правила вроде бы очевидны: уважать, поддерживать, быть честными. Но один вдруг начинает менять их на ходу, оправдываясь: «Я главный», «Я лучше знаю», «Так надо». Общая цель отходит на второй план, а на первый выходит вопрос «А можем ли мы вообще договариваться? Или я здесь лишь для того, чтобы следовать твоим постоянно меняющимся указаниям?»
Тот первый ведущий, с его теплотой, напоминал о том, что самые прочные договоренности — не те, что написаны на бумаге, а те, что живут в пространстве между людьми. Во взгляде. В тоне. В готовности услышать и объяснить. Его авторитет был тихим и прочным, как ствол старого дуба.
Второй же показал, что его авторитет — хрупкий. Ему нужна была постоянная демонстрация власти, чтобы убедить в ней в первую очередь себя. Игра для него была не общим делом, а сценкой, где он — режиссер с единственной правкой.
Эта игра стала для меня маленьким, но очень ярким уроком. Не о бизнесе, а о людях. О том, что в любой совместной дороге — будь то игра, работа или любовь — важно не столько то, какие правила установлены, а то, как их хранят. Хранят ли их как общую ценность, с уважением друг к другу? Или используют как кнут, который можно применить к другому, но никогда — к себе?
Я ушла со второго стола, не победив в игре, но получив нечто более ценное — ясность. Ясность в том, что любое «мы» должно строиться на возможности сказать «послушай» и быть услышанным. А иначе это не «мы», а просто одинокое «я» в сопровождении тихой тени. Получила знание о том, как я реагирую на несправедливость, на жесткие рамки, на смену правил. Какой ведущей я хотела бы быть в своей собственной жизни? Главное — каким людям я готова сказать «да, я хочу играть с тобой в одну игру» не только за столом, но и в дружбе, в любви, в работе.
Так что эта суббота подарила мне не просто опыт игры. Она подарила чистый, почти лабораторный опыт человеческих отношений. Теперь, зная их вкус и текстуру, я могу выбирать, в какие игры и с кем я хочу играть в самой главной игре — в жизни. Где правила пишутся не на бумаге, а в сердце, и главный из них — взаимное уважение.
П.С. Благодарю организаторов за создание теплой атмосферы и возможности попробовать новое @x10_movement.belarus
